Outils pour la qualité dans les services
Chapitre 1. Matrice de référence
Chapitre 2. Outils d'accompagnement
2.1. Former l'auditeur interne
2.2. Mettre en place l'autocontrôle
2.3. Créer des Indicateurs
2.4. Construire le système documentaire qualité
2.5. Résoudre un problème
2.5.1. Poser le problème
2.5.2. Identifier les causes
2.5.3. Rechercher des solutions
2.5.4. Mettre en oeuvre la solution retenue
2.6. Comprendre la méthode AMDEC
2.7. Exemple d'AMDEC
2.8. Mettre en place l'assurance qualité fournisseur
2.9. Utiliser les techniques et méthodes statistiques
2.10. Norme
Chapitre 3. Outils de base
Chapitre 4. Outils qualité complémentaire
Chapitre 5. Applications Industrielles
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2.5.3. Rechercher des solutions

La recherche de solutions

Maintenant que vous avez bien posé le problème et déterminé quelles sont les causes les plus probables, vous pouvez passer à l’étape suivante : la recherche de solutions.

Comme pour la recherche des causes, le Brainstorming est l’une des techniques les plus adaptées à la recherche de solutions en groupe. Elle permet en effet au groupe d’être le plus exhaustif possible dans sa recherche et donc de trouver les solutions les plus performantes pour résoudre le problème.

La sélection des solutions

Face à 2 ou 3 causes déterminées, il y a souvent des dizaines de solutions possibles. La difficulté consiste à sélectionner celles qui ont le maximum d’effets positifs, le minimum d’effets négatifs et qui emportent l’adhésion de tous.

Comme pour la recherche des causes, une solution peut paraître évidente ou faire directement l’unanimité autour d’elle. Mais il arrive que le groupe ne parvienne pas à se mettre d’accord. La décision peut alors se faire par un vote pondéré simple ou en objectivant ce vote selon des critères prédéfinis tels que l’efficacité, le coût, la faisabilité ou le délai de réalisation. On parle alors de matrice de compatibilité.

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