var def=new Array();
var initdef=new Array();

initdef[1]="A";
def[1]="<b>Affects :</b> Etat psychologique, &eacute;motions ressenties.";

initdef[2]="A";
def[2]="<b>Audit :</b>  Examen m&eacute;thodique et ind&eacute;pendant d&acute;activit&eacute;s ou processus en vue de d&eacute;terminer les r&egrave;gles d&eacute;termin&eacute;es sont conformes &agrave; un r&eacute;f&eacute;rentiel (ISO 9001 par exemple) et mises en &#339;uvre de fa&ccedil;on efficace.";

initdef[3]="A";
def[3]="<b>Ambiance :</b> L&acute;ambiance est une forme particuli&egrave;re et contr&ocirc;l&eacute;s des relations de concomitance. Elle vise &agrave; instaurer une relation d&acute;entente entre les clients.";

initdef[4]="B";
def[4]="<b>Back office / Front office :</b> Dans une entreprise de service, une distinction est faite entre le personnel non en contact directe avec le client (celui appartenant au back office) etcelui en contact avec le client (appartenant au front office).";

initdef[5]="B";
def[5]="<b>Besoins implicites :</b>  Besoins non exprim&eacute;s par un client mais n&eacute;cessaire pour le satisfaire (exemple : la r&eacute;glementation)";

initdef[6]="C";
def[6]="<b>Capacit&eacute; simultan&eacute;e :</b> La capacit&eacute; d&acute;un service correspond aux nombres de servuction pouvant se d&eacute;rouler dans une unit&eacute; de temps, en tenant compte des moyens disponibles. L&acute;unit&eacute; de temps pouvant &ecirc;tre r&eacute;duite (l&acute;heure par exemple) ou large (la journ&eacute;e). La capacit&eacute; simultan&eacute; renvoie &agrave; l&acute;utilisation maximale des ressources (humaines et mat&eacute;rielles) pour le temps n&eacute;cessaire &agrave; la r&eacute;alisation de plusieurs servuctions se d&eacute;roulant en m&ecirc;metemps";

initdef[7]="C";
def[7]="<b>Coop&eacute;ration (ou co-pilotage) :</b> Dans le cadre des servuctions sportives on parlera de coop&eacute;ration lorsque la r&eacute;alisation du service engendre une relation personnel/client qui d&eacute;passe la d&eacute;pendance du client vis &agrave; vis du personnel pour aller vers une v&eacute;ritable co-administration.";

initdef[8]="C";
def[8]="<b>Co-production :</b> Dans le cadre des servuctions sportives on parlera de co-production pour marquer l&acute;importance de l&acute;implication du client dans la r&eacute;alisation du service.";

initdef[9]="D";
def[9]="<b>Distinction :</b> D&eacute;terminisme conditionnant les comportements et les usages par l&acute;appartenance &agrave; un groupe social. Le choix d&acute;une activit&eacute; sportive est donc dict&eacute;e par des contingences sociales. Le tennis a longtemps &eacute;tait l&acute;apanage des classes ais&eacute;es. Sa d&eacute;mocratisation a entra&icirc;n&eacute; und&eacute;placement de cette classe vers le golf.";

initdef[10]="D";
def[10]="<b>Diversification de l&acute;offre :</b> Une offre diversifi&eacute; cherche &agrave; satisfaire plusieurs segments. L&acute;entreprise se met alors en situation de concurrence entre les diff&eacute;rents services qu&acute;elle met sur le march&eacute;.";

initdef[11]="E";
def[11]="<b>Efficacit&eacute; :</b> Niveau de r&eacute;alisation des activit&eacute;s planifi&eacute;es et d&acute;obtentiondes r&eacute;sultats escompt&eacute;s";

initdef[12]="I";
def[12]="<b>Indivisible / indivisibilit&eacute; :</b> Propri&eacute;t&eacute; des services marquant le fait que le client per&ccedil;oit un tout l&agrave; ou existe une multitude de sous services. Dans un service de restauration, le client pourra &ecirc;tre m&eacute;content du service du fait du peu d&acute;amabilit&eacute; du serveur alors que le reste du service estimpeccable.";

initdef[13]="I";
def[13]="<b>Intangible, intangibilit&eacute; du service :</b> Une raquette de tennis est un bien tangible. On peut la toucher, admirer sa forme, critiquer sa couleur, ... Ce bien existera jusqu&acute;&agrave; sa destruction physique. Un service, par exemple une nuit dans un h&ocirc;tel, est intangible dans la mesure ou son r&eacute;sultat est immat&eacute;riel (la satisfaction d&acute;avoir pass&eacute; une bonne nuit), et volatile (le service ne dure que le temps de sa r&eacute;alisation en pr&eacute;sence du client). <br> Certains auteurs associe l&acute;intangibilit&eacute; &agrave; la non stockabilit&eacute; des services.";

initdef[14]="I";
def[14]="<b>ISO (norme) :</b> International Standard Organisation (voir site <a href=#>www.iso.ch</a>)";

initdef[15]="M";
def[15]="<b>Management :</b> Activit&eacute;s coordonn&eacute;es pour orienter et contr&ocirc;ler un organisme.";

initdef[16]="M";
def[16]="<b>Marketing :</b> Le nombre des &eacute;quivalent fran&ccedil;ais propos&eacute; pour identifier la notion de marketing en dit long sur l&acute;&eacute;lasticit&eacute; de ce terme :march&eacute;age, mercatique, marchandisage.<br> Classiquement, les dictionnaires, d&eacute;finissent le terme de marketing comme &eacute;tant un ensemble de techniques et de m&eacute;thodes centr&eacute;es sur la strat&eacute;gie commerciale d&acute;une entreprise, c&acute;est &agrave; dire sa capacit&eacute; &agrave; cr&eacute;er, maintenir et d&eacute;velopper un march&eacute;. Cette d&eacute;finition fait la part belle aux techniques d&acute;analyse du march&eacute;, aux rep&eacute;rages des attentes de la client&egrave;le et aux moyens d&acute;influencer les comportements d&acute;achat.";

initdef[17]="O";
def[17]="<b>Offre de service :</b> L&acute;offre de service correspond &agrave; l&acute;annonce des caract&eacute;ristiques du service promis par l&acute;entreprise. L&acute;offre est g&eacute;n&eacute;ralement globale dans la mesure ou le client ne per&ccedil;oit pas la multitude service qui forme l&acute;offre mise sur le march&eacute;. Par exemple, une entreprise de transport a&eacute;rien propose un vol Paris-New York. Ce vol n&acute;est qu&acute;un des &eacute;l&eacute;ments du catalogue et le service lui-m&ecirc;me n&acute;est pas uniquement construit sur le transport des passagers d&acute;une ville &agrave; l&acute;autre. D&acute;autres prestations apportent une plus value (syst&egrave;me de r&eacute;servation, repas &agrave; bord, cin&eacute;ma, ...).";

initdef[18]="O";
def[18]="<b>Offre ramass&eacute;e :</b> L&acute;offre de service est dite &quot;ramass&eacute;e&quot; lorsque l&acute;offre globale, compos&eacute; de services &eacute;l&eacute;mentaires, est centr&eacute;e sur le service de base et son segment privil&eacute;gi&eacute;.";

initdef[19]="O";
def[19]="<b>Organisme :</b> Ensemble d&acute;installations et de personnes avec des responsabilit&eacute;s, pouvoirs et relations (exemple : entreprises, associations, institution, ...)";

initdef[20]="P";
def[20]="<b>Personnel en contact :</b> La notion de personnel en contact permet de distinguer le r&ocirc;le et l&acute;organisation sp&eacute;cifique du personnel, contr&ocirc;l&eacute; par l&acute;entreprise, qui est directement au contact avec la client&egrave;le. Le personnel de l&acute;entreprise occup&eacute; aux t&acirc;ches administratives (exemple : la comptabilit&eacute;) est donc exclu de cette cat&eacute;gorie.<br>Voir &eacute;galement <b>Front office</b>.";

initdef[21]="P";
def[21]="<b>Prestation :</b> Fourniture d&acute;un produit ou un service";

initdef[22]="P";
def[22]="<b>Proc&eacute;dure :</b> Mani&egrave;re sp&eacute;cifi&eacute;e d&acute;effectuer une activit&eacute; ou un processus";

initdef[23]="P";
def[23]="<b>Production :</b> Ensemble des processus n&eacute;cessaire &agrave; la transformation de la mati&egrave;re premi&egrave;re par des machines et des acteurs humains pour fabriquer des biens.";

initdef[24]="R";
def[24]="<b>Relations internes, relations primaires, relations de concomitance :</b> Une servuction met en &#339;uvre du personnel en contact et des moyens mat&eacute;riels pour satisfaire les attentes d&acute;un client (unicit&eacute; de la servuction) lorsque celui-ci est servi. Les interactions qui s&acute;instaurent entre ces moyens et ces acteurs sont nomm&eacute;es &quot;<b>relations primaires</b>&quot;.<br> Mais l&acute;entreprise ne peut pas se r&eacute;sumer aux seuls moyens mis en &#339;uvre pour la r&eacute;alisation du service. Elle s&acute;appui sur d&acute;autres fonctions (comptable, logistique, administratif, ...) qui g&eacute;n&egrave;rent des interactions avec les &eacute;l&eacute;ments du service contr&ocirc;l&eacute;s par l&acute;entreprise. Ces<b> relations internes</b> peuvent influencer les relations primaires.<br> La pr&eacute;sence simultan&eacute; de plusieurs clients influencent &eacute;galement les relations primaires lorsqu&acute;ils modifient la r&eacute;alisation du service d&acute;un client du fait du partage des moyens de l&acute;entreprise. De m&ecirc;me, on peut observer une influence directe des clients les uns envers les autres (file d&acute;attente, voisin bruyant, ...). Les relations de ce type sont nomm&eacute;es &quot;<b>relations de concomitance</b>&quot;.";

initdef[25]="S";
def[25]="<b>Segmentation :</b> La segmentation d&eacute;coupe la population (exemple : les consommateurs fran&ccedil;ais) en groupes homog&egrave;nes (nomm&eacute;s segments) sur la base de crit&egrave;res li&eacute;s aux individus : d&eacute;mographiques (&acirc;ge, sexe), &eacute;conomiques (revenus), g&eacute;ographiques (habitat), sociologique (classe sociale), psychologique (motivation, attitude), ou sur la base de crit&egrave;res concernant les produits eux-m&ecirc;mes ; utilisation du produit, analyse des ventes.<br> La segmentation vise &agrave; mettre en ad&eacute;quation les caract&eacute;ristiques d&acute;un produit avec les attentes particuli&egrave;res d&acute;un segment.";

initdef[26]="S";
def[26]="<b>Service :</b> C&acute;est &agrave; la fois l&acute;objectif du syst&egrave;me mis en &#339;uvre et la r&eacute;sultante de l&acute;interaction entre le client, le(s) support(s) physique(s) et le personnel en contact. Il a pour but de satisfaire les besoins du client. Par exemple, le service, ce n&acute;est pas de pr&eacute;voir un train, mais d&acute;amener un client d&acute;un point &agrave; un autre.<br> Il faut le diff&eacute;rentier de la servuction qui est l&acute;ensemble du processus mis en &#339;uvre pour que le service se r&eacute;alise. Il faut &eacute;galement le distinguer de l&acute;offre de service que nous pourrions pr&eacute;senter commeune &quot;promesse&quot; de service.";

initdef[27]="S";
def[27]="<b>Service de base :</b> Le service de base correspond au service d&acute;appel de l&acute;entreprise, celui qui constitue la raison premi&egrave;re de la pr&eacute;sence des clients. Par exemple, le service de base d&acute;une entreprise de transport a&eacute;rien est d&acute;amener les clients d&acute;un point &agrave; une autre.";

initdef[28]="S";
def[28]="<b>Services &eacute;l&eacute;mentaires :</b> Ensemble form&eacute; par le service de base et ses services p&eacute;riph&eacute;riques.";

initdef[29]="S";
def[29]="<b>Les services p&eacute;riph&eacute;riques :</b> Les services p&eacute;riph&eacute;riques accompagnent le service de base pour lui apporter une plus value. Par exemple, le cin&eacute;ma &agrave; bord des avions.";

initdef[30]="S";
def[30]="<b>Servuction :</b> Ce n&eacute;ologisme, propos&eacute; par EIGLIER et LANGEARD, est le r&eacute;sultat de la contraction des termes SERVice et prodUCTION. Il marque la n&eacute;cessit&eacute; d&acute;envisager la production de service avec des d&eacute;marches sp&eacute;cifiques &agrave; celles de la production de biens.<br>&quot;<i>La servuction de l&acute;entreprise de service : c&acute;est l&acute;organisation syst&eacute;matique et coh&eacute;rente de tous les &eacute;l&eacute;ments physiques et humains de l&acute;interface client-entreprise n&eacute;cessaires &agrave; la r&eacute;alisation d&acute;une prestation de qualit&eacute; dont les caract&eacute;ristiques et les niveaux de qualit&eacute; ont &eacute;t&eacute; d&eacute;termin&eacute;s.</i>&quot; [P .EIGLIER, E. LANGEARD]";

initdef[31]="S";
def[31]="<b>Sp&eacute;cialisation du service :</b> Un service est dit sp&eacute;cialis&eacute; lorsque son organisation et ses ressources sont enti&egrave;rement d&eacute;di&eacute;s au segment retenu. Par extension, on parlera de service sp&eacute;cialis&eacute; lorsque le service de base n&acute;est pas concurrenc&eacute; par ses services p&eacute;riph&eacute;riques.";

initdef[32]="S";
def[32]="<b>Support de l&acute;offre :</b> Le support de l&acute;offre correspond aux ressources humaines et mat&eacute;riels mis en &#339;uvre par l&acute;entreprise pour la r&eacute;alisation des services composant une offre globale.";

initdef[33]="S";
def[33]="<b>Support physique :</b> Dans un service, les supports physiques regroupent l&acute;ensemble des moyens non humains mis en &#339;uvre (le mat&eacute;riel) mais &eacute;galement l&acute;environnement interne (le d&eacute;cor, la musique, ..) et externe (sa situation, son accessibilit&eacute;, ...)";

initdef[34]="T";
def[34]="<b>Temps collectif :</b> C&acute;est le temps consacr&eacute; &agrave; un groupe de client (un cours collectifpar exemple).";

initdef[35]="T";
def[35]="<b>Temps d&acute;usage :</b> Le temps d&acute;usage recouvre tous les indicateurs qui permettent de caract&eacute;riser la disponibilit&eacute; temporelle du service : la dur&eacute;e d&acute;un service, les heures d&acute;ouverture, ...";

initdef[36]="T";
def[36]="<b>Temps incertain :</b> Il est difficile, pour beaucoup de servuction, notamment dans le conseil, de pr&eacute;voir un temps minimal. Chaque client, chaque situation est diff&eacute;rente est engendre des temps de service tr&egrave;s diff&eacute;rents. On parle alors de service &agrave; temps incertain.";

initdef[37]="T";
def[37]="<b>Temps individuel :</b> C&acute;est le temps consacr&eacute; &agrave; un client.";

initdef[38]="T";
def[38]="<b>Temps minimal  :</b>  C&acute;est le temps n&eacute;cessaire &agrave; l&acute;ex&eacute;cution d&acute;une servuction sans consid&eacute;rer les temps additionnels pouvant r&eacute;sulter d&acute;une complexification des t&acirc;ches rep&eacute;r&eacute;es. Par exemple : le temps minimal pour servir un repas peut &ecirc;tre de 20 minutes. Mais il ne tient pas compte du fait que ce client peut &quot;prendre son temps&quot;.";

initdef[39]="T";
def[39]="<b>Troc :</b> Syst&egrave;me d&acute;&eacute;change ne faisant pas intervenir l&acute;argent.";

initdef[100]="T";
def[100]="<b>Test pag :</b> test pag.";
