Pilotage des flux et des stocks
Chapitre 1. Les stocks et leur pilotage
Chapitre 2. Le stock de sécurité
Chapitre 3. Détermination de la quantité à commander
Chapitre 4. Management des stocks
Chapitre 5. Le Bullwhip Effect ou le théorème fondamental de la supply chain
5.1. Le théorème
5.2. Le jeu de la bière : les participants
5.3. Le jeu de la bière : la supply chain
5.4. Les phases du jeu de la bière
5.5. Exemples de documents entre groupes
5.6. Exemple d'action du groupe des détaillants (1)
5.7. Exemple d'action du groupe des détaillants (2)
5.8. Exemple d'action du groupe des détaillants (3)
5.9. Exemple d'action du groupe des grossistes
5.10. Résultats des 15 premières semaines
5.11. Le jeu de la bière : les résultats
5.12. Comment éviter le Bullwhip Effect
Chapitre 6. Distribution Resource Planning
Chapitre 7. Complements
Chapitre 8. Devoir
Page d'accueilTable des matièresNiveau supérieurPage précédenteBas de la pagePage suivanteRésumé du chapitreQCM du chapitreBibliographie du moduleWebographie du moduleGlossaire du moduleAide à la navigation du module

Chapitre 5. Le Bullwhip Effect ou le théorème fondamental de la supply chain





Seul le deuxième chapitre est disponible dans cette version de démonstration



5.1. Le théorème
5.2. Le jeu de la bière : les participants
5.3. Le jeu de la bière : la supply chain
5.4. Les phases du jeu de la bière
5.5. Exemples de documents entre groupes
5.6. Exemple d'action du groupe des détaillants (1)
5.7. Exemple d'action du groupe des détaillants (2)
5.8. Exemple d'action du groupe des détaillants (3)
5.9. Exemple d'action du groupe des grossistes
5.10. Résultats des 15 premières semaines
5.11. Le jeu de la bière : les résultats
5.12. Comment éviter le Bullwhip Effect
Page d'accueilTable des matièresNiveau supérieurPage précédenteHaut de la pagePage suivanteRésumé du chapitreQCM du chapitreBibliographie du moduleWebographie du moduleGlossaire du moduleAide à la navigation du module